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会社の中長期的な販売・人事戦略を立て、直近一年のそれぞれの部署のKPIを分析・設定し、密に連携をはかりながら、着実に目標達成へと近づいていく。ハーブ健康本舗の経営企画は、数字とも、人とも、深く向き合える仕事です。

仕事内容

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経営企画

創業から20年以上を経て、ハーブブランドはさらなる成長局面を迎え、化粧品や医薬品への領域拡大や、海外展開を加速させようとしています。こうした変化を肌で感じながら会社の現状を分析し、目指すべき方向を見据え、中長期における販売戦略、人事戦略を組み立てます。また、将来大きく伸びる可能性のある新規事業の企画を考え、事業計画を立てます。

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経営管理

中長期計画をもとに一年間の全社目標を設定。さらに、部署ごとの目標を定め、毎月全部署とのミーティングを行って進捗を確認しています。状況に応じて速やかに問題点の洗い出しと改善提案を行うことで、目標達成を確実なものにしていきます。

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数値分析

「会社全体のKPIを達成させるための全部門/部署のKPIの分析」「新規顧客を獲得するためのマーケティング分析」「既存顧客の売上最大化に向けたCRM分析」。大きくこの3つの視点から現状を可視化・数値化し、将来の会社方針・目標に対して課題となっている点や、売上に大きなインパクトを与え得る指標を見出し、今後の方針について提言します。

部署ミッション

経営目的を達成するための組織と制度を構築し、会社全体の運営管理をサポートすること。
経営戦略を実現するための、人事諸制度、会社のルール等の構築を通じて、円滑な組織運営と人事戦略をサポートすること。
事業の現状を可視化し、未来の予測や経営諸活動、意思決定に活用できる情報(合理的経営に必要なKPI・マーケティング・CRM分析)を数値化し、販売戦略の意思決定をサポートすること。
数値分析した結果から、現状の課題発見、改善策を全社・全部署に提示すること。

メッセージ

経営企画は、常に社長と近い所で仕事を行うことができます。責任者とのミーティングも数多く経験できるため、会社の仕組みやこれから目指すべき姿について、早いスピードで理解し、行動を起こすことができます。
現状の仕組みにとどまらず、経営陣と話し合いながら新しいことにどんどんチャレンジできる環境であり、未経験でもビジネスモデルを理解し、応用して新しい物を生み出したい方、ゼロベースから成功パターンを考えられるようになりたい方、将来自分で事業をやってみたいという方にもおすすめです。

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